HUSin vuosi 2024 - Toimitusjohtajalta: Hoitoon pääsy parani taloudellisesti vaikeasta vuodesta huolimatta – henkilöstölle vuosi oli raskas

Hoitoon pääsy parani tiukasta taloustilanteesta huolimatta

Hoitoon pääsy on meille tärkeä asia ja vuonna 2024 saimme edistettyä sitä erittäin tiukasta taloustilanteesta huolimatta. Keskityimme erityisesti niille aloille, joissa tilanne oli kaikista vaikein kuten neurokirurgiaan, tekonivelkirurgiaan, plastiikkakirurgiaan ja sydänkirurgiaan. Näillä aloilla hoitojonot lyhenivät merkittävästi.

Vaativa vuosi henkilöstölle

Henkilöstön osalta vuosi 2024 oli rankka. Elokuussa aloitetut ja marraskuun lopussa päättyneet koko henkilöstöä koskeneet yhteistoimintaneuvottelut olivat raskaat, mutta välttämättömät.

Kokonaisuudessaan laajat sopeutustoimet, joista henkilöstöön kohdistuvat toimenpiteet ovat yksi osa, vievät meitä oikeaan suuntaan ja taloudelliset vaikutukset näkyvät tulevina vuosina.

Henkilöstötilanne oli vuoden 2024 aikana kuitenkin hyvä. Henkilöstön saatavuus oli koko vuoden hyvä yt-neuvotteluista huolimatta ja henkilöstön lähtövaihtuvuus ja sairaspoissalot vähenivät.

Olen ylpeä kaikista huslaisista ja siitä työstä, jota meillä päivittäin tehdään kaikissa yksiköissämme.

Taloudessa vaikea vuosi

Vuosi 2024 oli taloudellisesti vaikea, sillä talousarvio oli erittäin tiukka. Säästimme kuluista 130 miljoonaa euroa jo ennen vuoden alkua saadaksemme talousarvion neutraaliksi eli nollatulokseen, mutta vuoden aikana ja myös tulevia vuosia varten jouduimme tekemään vielä lisäsäästöjä, jotka valitettavasti kohdistuivat myös henkilöstöön.

Säästötoimenpiteiden taustalla oli vuodelle 2025 kohdistuva merkittävä talouden sopeutustarve, 140 miljoonaa euroa, johon valmistauduimme ennakkoon. Tämä sopeutustarve taas oli seurausta aiempien vuosien alijäämästä, joka HUSin on katettava vuoden 2025 aikana.

Vuoden 2024 lopussa talouden alijäämä oli noin 30 miljoonaa euroa. Se pitää vielä kattaa, mutta summa on huomattavasti pienempi kuin vuosi sitten. Alijäämä oli syntynyt suurelta osin merkittävästi kasvaneista ostopalvelujen käytöstä ja lääkekustannuksista. Olemme tehneet oikeita, vaikkakin kivuliaita toimenpiteitä. Vuoteen 2025 suhtaudun varovaisen positiivisesti. Uskon, että pysymme talousarviossa, kunhan talousraami on kohtuullinen.

Hyvää yhteistyötä hyvinvointialueiden ja oppilaitosten kanssa

Yhteistyö Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin kanssa parani entisestään vuoden aikana. HUSin roolia valtakunnallisesti suurimpana erikoissairaanhoidon tuottajana ja yliopistosairaalana arvostetaan.

Myös yhteistyö Helsingin yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan ja muiden oppilaitosten kanssa oli hyvää, ja se on meille tärkeä kokonaisuus. Haluamme painottaa, että tämän päivän tutkimus on huomisen hoitoa ja tämän päivän opiskelija on huomisen ammattilainen.

Matti Bergendahl
toimitusjohtaja