Året på HUS 2024 – Verkställande direktören har ordet: Tillgången till vård förbättrades trots det ekonomisk svåra året – ett tungt år för personalen

Tillgången till vård förbättrades trots den svåra ekonomiska situationen

Tillgång till vård är viktigt för oss och under 2024 lyckades vi främja tillgången till vård trots den mycket svåra ekonomiska situationen. Vi fokuserade särskilt på de specialiteter där situationen var som svårast, till exempel neurokirurgi, ledproteskirurgi, plastikkirurgi och hjärtkirurgi. Inom dessa specialiteter förkortades vårdköerna avsevärt.

Ett krävande år för personalen

För personalen var 2024 ett svårt år. Samarbetsförhandlingarna som inleddes i augusti och avslutades i slutet av november omfattade hela personalen och var svåra men nödvändiga.

De totalt sett omfattande anpassningsåtgärderna – där åtgärder riktade mot personal utgjorde en del – förde oss åt rätt håll, och de ekonomiska konsekvenserna kommer att synas under de kommande åren.

Personalsituationen var dock god under 2024. Tillgången på personal var god under hela året, trots samarbetsförhandlingarna, och personalomsättningen samt sjukfrånvaron minskade.

Jag är stolt över alla medarbetare på HUS och det arbete som dagligen görs på alla våra enheter.

Ett ekonomiskt svårt år

År 2024 var ett ekonomiskt svårt år, eftersom vi hade en extremt stram budget. Vi sparade 130 miljoner euro på kostnaderna redan innan årets början för att få en neutral budget, alltså ett nollresultat, men under året och även för de kommande åren har vi varit tvungna göra ytterligare besparingar, som tyvärr även har riktats mot personalen.

Det som låg bakom sparåtgärderna var ett betydande behov att anpassa ekonomin inför 2025. Anpassningsbehovet var 140 miljoner euro och det förberedde oss på. Detta anpassningsbehov var i sin tur en konsekvens av tidigare års underskott som HUS måste täcka under 2025.

I slutet av 2024 uppgick det ekonomiska underskottet till cirka 30 miljoner euro. Det måste ännu täckas, men beloppet är betydligt lägre än för ett år sedan. Underskottet uppstod till stor del på grund av en betydande ökning i användningen av köpta tjänster och läkemedelskostnader. Vi har genomfört korrekta åtgärder, även om de har varit smärtsamma. Jag är försiktigt positiv inför 2025. Jag tror att vi håller oss inom budgeten så länge budgetramen är rimlig.

Bra samarbete med välfärdsområden och läroanstalter

Samarbetet med Nylands välfärdsområden och Helsingfors stad förbättrades ytterligare under året. HUS roll som den nationellt största producenten av specialiserad sjukvård och som universitetssjukhus är uppskattad.

Samarbetet med Helsingfors universitets medicinska fakultet och andra läroanstalter fungerade bra, och det är en viktig helhet för oss. Vi vill understryka att dagens forskning är morgondagens vård, och dagens studerande är morgondagens yrkesutbildade personer.

Matti Bergendahl
verkställande direktör