Året på HUS 2024 – Styrelseordföranden har ordet: De ekonomiska utmaningarna präglade hela året – effektiviseringen av verksamheten måste fortsätta med nuvarande resurser
År 2024 var ett utmanande år för HUS. Under hösten genomfördes de första samarbetsförhandlingarna i HUS historia. Samarbetsförhandlingarna omfattade hela organisationen, och den ekonomiska situationen var svår – både inom HUS och i hela Finland.
Samarbetsförhandlingarna förlöpte som helhet lugnt och genomfördes i gott samarbete med personalledningen, trots att det naturligtvis uppstod svåra situationer för individerna. Under 2024 gjordes en hel del förändringar i servicenätet och särskilt diskussionen om förlossningarna i Lojo var starkt på tapeten även i styrelsen. Trots att det handlade om svåra frågor, sköttes ärendet föredömligt tillsammans med personalen och HUS ledning.
Nu måste HUS rikta blicken mot framtiden. Vi måste fortsätta utvecklas och förbättra verksamheten. Vi måste hitta sätt att öka sjukhusets produktivitet med nuvarande resurser. Det är viktigt och blir allt viktigare att utnyttja artificiell intelligens och digitalisering samt att förbättra funktionerna i Apotti.
Det är viktigt att trygga forskningen även i framtiden
Sammanslutningens styrelse var tvungen att minska HUS forskningsfinansiering en aning 2024. Det är dock viktigt att trygga möjligheterna till forskning även i fortsättningen. Medicinområdet utvecklas hela tiden, och även inom forskningen behöver vi mer tankar på samarbete, till exempel mellan företag och välfärdsområden.
Under året konkretiserades även betydelsen av HUS nämnder. Framför allt har forsknings-, utbildnings-, utvecklings- och innovationsnämnden samt närservice- och integrationsnämnden kommit med många bra förslag till styrelsen
Effektiviseringen av verksamheten måste fortsätta tillsammans med personalen
De ekonomiska utmaningarna fortsätter 2025 och effektiviseringen av verksamheten måste ske med nuvarande resurser. Vi måste ha HUS främsta uppgift i åtanke och fundera på hur den bäst ska genomföras. Vi måste också ha mod att göra förändringar.
Här spelar ett bättre beaktande av personalens idéer en nyckelroll. Det är en utmaning i alla stora organisationer. Det är viktigt att starkare inkludera personalen och få medarbetarna att bidra till utvecklingen av verksamheten.
Risto Rautava
HUS-sammanslutningens styrelseordförande
Uppdaterad: 04.04.2025