HUSin vuosi 2024: Palkkaus ja palkitseminen
Vuonna 2024 strategisena tavoitteenamme oli tehdä selvitys palkkauksen ja palkitsemisen kehittämisestä. Virka- ja työehtosopimuksiin sisältyi myös lukuisia paikallisia järjestelyeriä sekä SOTE-sopimuksen uuden palkkausjärjestelmän ensimmäisen vaiheen neuvotteleminen.
Palkankorotuserien kohdentaminen
Palkankorotuseriä oli vuonna 2024 kaikissa virka- ja työehtosopimuksissa (HYVTES, SOTE-sopimus ja Lääkärisopimus). Niiden kohdentamisessa tavoitteenamme oli erityisesti osaamisen ja vastuun parempi huomioiminen palkkausjärjestelmissä, henkilöstön saatavuuden turvaaminen sekä palkkojen yhteensovittamisen jatkaminen.
Paikallisten palkankorotuserien kohdentamisen lisäksi SOTE-sopimukseen neuvoteltiin virka- ja työehtosopimuksen mukainen uusi liitejako, joka on uuden palkkausjärjestelmän ensimmäinen vaihe. Palkkausjärjestelmäuudistuksessa käytimme paikallisia palkankorotuseriä.
Palkankorotusten tavoitteena on parantaa kilpailukykyä
Palkankorotusten ensisijaisena tavoitteena oli
- parantaa kilpailukykyä,
- edistää henkilöstön saatavuutta,
- parantaa työelämän laatua ja palvelutuotannon tuloksellisuutta,
- korjata paikallisia palkkausepäkohtia huomioimalla paremmin osaaminen ja vastuu palkkausjärjestelmässä sekä
- jatkaa palkkojen yhteensovittamista.
Nämä tavoitteet toteutimme sopimusaloilla muun muassa tekemällä tarkistuksia tehtäväkohtaisiin palkkoihin ja uraporraspalkkoihin. Lisäksi jatkoimme palkkojen yhteensovittamista.
Loppuvuodesta teimme HYVTES simuloinnin, jossa jäljitellään simulointimääräysten toimivuutta ilman, että muutetaan todellisuudessa hinnoittelukohtaa, maksettavia tehtäväkohtaisia palkkoja tai muita palkkaelementtejä. Simulointi on menetelmä testata uutta tulevaa tasopalkkamallia ja tuottaa tieto mahdollisista muutostarpeista palkkaukseen neuvotteleville osapuolille.
Palkkauksen ja palkitsemisen osalta strategisen tavoitteen kokonaisvaltainen toteutuminen jäi vaillinaiseksi. Työ painottui pakollisiin TES/VES- ratkaisuihin. Ne olivat kuitenkin merkityksellisiä strategisen tavoitteen kannalta, koska paikallisia järjestelyerien määrä oli poikkeuksellisen suuri, kuten vuonna 2023.
Teimme HUSissa käytössä olevien suoritepalkkaelementtien ja erilaisten palkanlisien tarkastelun vuonna 2024. Näiden analysoinnin, jatkokehittämisen ja uudistamisen siirsimme vuoteen 2025.
Päivitetty: 04.04.2025