Gå till huvudinnehåll

Året på HUS 2024: Löner och belöning

År 2024 var vårt strategiska mål att göra en utredning om utvecklingen av löner och belöning. Tjänste- och arbetskollektivavtalen innehöll också flera lokala justeringspotter och det första skedet av förhandlingar om social- och hälsovårdsavtalets nya lönesystem.

Fördelning av löneförhöjningsposter

Under 2024 innehöll alla tjänste- och arbetskollektivavtal (VÄLKA, Social- och hälsovårdsavtalet och Läkaravtalet) löneförhöjningsposter. Vid fördelningen av dem var vårt mål särskilt att ta bättre hänsyn till kompetens och ansvar i lönesystemen, att trygga tillgången på personal samt att fortsätta samordningen av lönerna.

Utöver fördelningen av lokala löneförhöjningsposter förhandlade man inom Social- och hälsovårdsavtalet fram en ny bilagefördelning enligt tjänste- och arbetskollektivavtalet. Det är den första fasen i det nya lönesystemet. I reformen av lönesystemet tillämpade vi lokala löneförhöjningsposter.  

Syftet med löneförhöjningarna är att förbättra konkurrenskraften

Det primära målet med löneförhöjningarna var att

  • att förbättra konkurrenskraften,  
  • att främja tillgången på personal,  
  • att förbättra arbetslivskvaliteten och effektiviteten i tjänsteproduktionen,  
  • att avhjälpa lokala brister i lönesättningen genom att bättre beakta kompetens och ansvar i lönesystemet och
  • att fortsätta samordna lönerna.  

Vi uppnådde dessa mål inom avtalsbranscherna bland annat genom att justera de uppgiftsrelaterade lönerna och karriärstegslönerna. Dessutom fortsatte vi att samordna lönerna. 

I slutet av året gjorde vi en simulering av det allmänna tjänste- och arbetskollektivavtalet för välfärdssektorn (VÄLKA), där vi efterliknade hur simuleringsbestämmelserna fungerar utan att i verkligheten ändra prissättningsställe, uppgiftsrelaterade löner som ska betalas ut eller andra löneelement. Simulering är en metod för att testa en kommande nivålönemodell. Den ger de förhandlande parterna information om eventuella behov att ändra lönesättningen.

I fråga om löner och belöning fullföljdes det strategiska målet som helhet endast till viss del. Arbetet fokuserade på obligatoriska arbetskollektivavtals- och tjänstekollektivavtalslösningar. Lösningarna var dock relevanta för det strategiska målet på grund av att antalet lokala justeringsposter var exceptionellt stort, precis som 2023.

Under 2024 gjorde vi en granskning av de prestationslöneelement och olika lönetillägg som används inom HUS. Vi har skjutit upp arbetet med att analysera, fortsätta utveckla och förnya dessa till år 2025.

Uppdaterad: 04.04.2025

Respons

Hittade du vad du sökte?

Tack för responsen!

Tack för responsen!

Skriv in din respons om webbplatsen här.

Du skriver väl inte in dina personliga uppgifter här. Observera att vi inte svarar på respons som lämnats via denna blankett. Respons som inte gäller webbplatsen kan ges på vår webbplats.

Skriv in din respons om webbplatsen här.

Du skriver väl inte in dina personliga uppgifter här. Observera att vi inte svarar på respons som lämnats via denna blankett. Respons som inte gäller webbplatsen kan ges på vår webbplats.